| Интересное |
Организация труда и экономическая эффективность на промышленных предприятияхСистематическое повышение уровня специализации холоднощтамповочного производства ведет и к более полному использованию высокопроизводительного прессового оборудования и технологической оснастки. Об эффективности узкой специализации рабочих мест может свидетельствовать опыт внедрения в прессовом производстве Волжского автомобильного завода холодной штамповки «диск колеса 2101-3101016» на мощном и высокопроизводительном прессе-автомате FT6-200 и и др. Развитие специализации холодноштамповочного производства дает возможность лучше использовать оборудование и производственные площади путем существенного увеличения удельного веса машинного времени работы и резкого сокращения доли вспомогательного времени в общей норме штучного времени. при повышении экономичности и эффективности производства выполняется достаточно много расчетов, так например расчет удельного веса металлов, из которых изготавливаются изделия. Дальнейшая специализация рабочих мест в холодноштамповочном производстве позволяет значительно лучше использовать наличные производственные площади, ибо применение более высокопроизводительного прессового оборудования требует относительно меньшей площади на выполнение заданной программы, что ведет к возрастанию такого показателя, как выпуск продукции в натуральном измерении на один квадратный метр производственной площади. Другим направлением повышения уровня специализации является создание специализированных участков по производству большого количества деталей ограниченной номенклатуры. Примером здесь может служить создание комплексно-механизированных участков по производству листов статоров и роторов электрических машин на Армавирском электротехническом заводе и Вильнюсском заводе «Эльфа», оснащенных высокопроизводительным автоматическим прессовым оборудованием. Однако эти пути, с учетом реконструкции и технического перевооружения действующих производств, не в состоянии полностью решить выдвинутую проблему. Необходимо строительство новых специализированных заводов, специализация которых должна осуществляться по технологическим процессам, используемым исходным материалам, габаритам, конфигурации, весу, видам и номенклатуре штампованных деталей по отраслям машиностроения. Этому должна предшествовать разработка классификации деталей и заготовок по группам, в зависимости от конструкторско-технологических признаков. Одним из факторов имеющих большое значение - это при повышении экономической эффективности - это вес стали применяемой при изготовлении каждого конкретного изделия. Работник сегодня должен быть не только достаточно квалифицирован, но и постоянно совершенствовать профессиональные знания и мастерство, осваивать смежные и новые работы, обеспечивая мобильность приложения труда. Это означает добросовестное отношение к труду, предрасположенность к самосовершенствованию ради творческого, более производительного труда. Кроме того имеет значение и применение более дешевых материалов при изготовлении некоторых деталей, так вместо дорогих сталей в некоторых случаях можно применять серый чугун. На ряде передовых машиностроительных предприятий, к числу которых в первую очередь следует отнести Волжский автомобильный завод, были разработаны и внедрены прогрессивные системы организации труда и заработной платы. Здесь пришли к выводу, что применение индивидуальной формы организации труда тормозит оперативное управление и мобильность организации производства. Эти выводы основываются на следующем: обязательным условием вазовской организации является ежедневная сдача каждым подразделением строго определенного количества деталей. Выполнить его, в условиях большего колебания выполнения сменно-суточных заданий по количеству изготовленной продукции разобщенными рабочими-сдельщиками, чрезвычайно трудна, даже при увеличении управленческого персонала, который специально занимался бы сбалансированием их работы; в условиях жесткого ритма производства с высоким уровнем технической оснащенности, применение индивидуального разобщенного труда значительно усложняет управление трудовыми процессами, теряется оперативность и мобильность производства. |